การจัดการที่สำคัญของคุณจัดการ unsupportive

คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณมีผู้จัดการที่ถือว่าคุณไม่เคารพและเป็นประจำที่สำคัญของการทำงานของคุณ? สิ่งหนึ่งที่เป็นข้อเสนอแนะเพื่อให้เพื่อนร่วมงาน มันค่อนข้างสิ่งที่จะต้องให้ข้อเสนอแนะให้กับผู้จัดการที่มีอำนาจในการจ้างและไฟหรืออย่างน้อยที่สุดที่จะทำให้ชีวิตของคุณมีความสุขมากขึ้นอีก
แม้ว่าคนส่วนใหญ่สามารถทนต่อพฤติกรรมอันยิ่งใหญ่สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งทุกคนถึงขีด จำกัด ของพวกเขาในที่สุด ฉันมักจะคิดว่าคนที่ทนต่อพฤติกรรมที่ไม่นานเกินไป จากนั้นคุณจำเป็นต้องตัดสินใจว่าคุณต้องการที่จะมีการยิงหรือสองที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงหรือที่จะออกจากสถานที่ทำงานว่า
มันจะช่วยให้คุณให้ขึ้นใจของคุณเป็นครั้งแรกโดยการตัดสินใจเลือกสิ่งที่จัดเรียงของสมาชิกผู้ยากผู้จัดการนี​​้ ประการแรกมีผู้ที่รู้ว่าพวกเขาจะไม่สมบูรณ์และมีการเปิดให้มีการเปลี่ยนแปลง จากนั้นก็มีผู้ที่ไม่ได้ตระหนักถึงวิธีการที่พวกเขาจะมาข้ามมี แต่จะยังเปิดให้มีการเปลี่ยนแปลง แต่ยังมีผู้ที่คิดว่าพวกเขาจะสมบูรณ์แบบไม่สนใจว่าพวกเขาจะมาในและไม่เปิดให้มีการเปลี่ยนแปลง
เก็บไว้ในใจว่าคนมักจะผิดเมื่อพวกเขาประเมินความเป็นคนที่จะไม่เปิดให้มีการเปลี่ยนแปลง แต่ถ้าพวกเขาตกอยู่ในกลุ่มสุดท้ายนี้คุณจะดีกว่ามุ่งหน้าไปยังทุ่งหญ้าสีเขียว แต่สมมติว่าสำหรับช่วงเวลาที่มีโอกาสของการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบในความสัมพันธ์นี้ มีสิ่งที่ผมเรียก, ใบหน้าประหยัดเช่นเดียวกับวิธีที่ยากลำบากของที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง
ที่นี่สามวิธีที่จะมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบที่ใบหน้าประหยัดเป็น ครั้งแรกเป็นเพียงการจับผู้จัดการของคุณทำสิ่งที่ถูกต้อง แม้จะมีการดูหมิ่นผู้จัดการ unsupportive, มีบางครั้งเมื่อพวกเขามีความเคารพและให้การสนับสนุน ด้วยภาษากาย, เสียงของคุณและแสดงความคิดเห็นอย่างน้อยคุณสามารถให้พวกเขารู้ว่าคุณชื่นชมวิธีการที่ได้รับการจัดการการสนทนา ฉันไม่ขอแนะนำให้คุณพูดว่า “ขอบคุณสำหรับการพูดกับผมกราบที่สุดท้าย!” เช่นนี้จะอ่านค่อนข้างถูกต้องเป็นคำชมเชยที่หลังมือ
คุณยังสามารถวิพากษ์วิจารณ์ตัวเองก่อนที่จะให้พวกเขามีข้อเสนอแนะ ตัวอย่างเช่น “บางทีฉันอ่านนี้วิธีที่ผิด แต่บางครั้งฉันหาวิธีที่คุณพูดกับฉันซึ่งเป็นอันตรายมาก … ” หรือ “บางทีฉันควรจะได้แจ้งให้คุณทราบวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของฉัน. พร้อมกับความเห็นที่สร้างสรรค์จริงๆมันจะช่วยให้เมื่อคุณได้ให้ฉันเป็นจำนวนมากตอบรับเชิงบวก.” นอกจากนี้คุณยังอาจต้องการที่จะนำเสนอสิ่งที่คุณยินดีที่จะทำเพื่อช่วยให้ความสัมพันธ์ได้เป็นอย่างดี “เราทั้งสองดูวิธีการที่เราพูดคุยกับแต่ละอื่น ๆ และฉันพยายามที่จะเป็นเพียงเล็กน้อยน้อยที่มีความสำคัญได้หรือไม่”
นอกจากนี้ยังมีวิธีการที่ยากที่จะมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง ผมรู้จักผู้คนจำนวนมากที่ประสบความสำเร็จมีผลดีตามตัวอักษรของหุ่นคาย ‘ที่บุคคลดังกล่าวบอกว่าพวกเขาค่อนข้าง emotively วิธีที่น่ากลัวพฤติกรรมของพวกเขาได้รับและวิธีการที่พวกเขาจะไม่เต็มใจที่จะทนมันได้อีกต่อไป
สำหรับผู้บริหารบางคนที่ค่อนข้าง ‘ข่มขู่ในรูปแบบการจัดการของพวกเขานี้อาจจะเป็นหนึ่งในไม่กี่ครั้งเมื่อมีใครบางคนยืนขึ้นกับพฤติกรรมของพวกเขา ผมกล้าพูดว่าบางคนเคารพแม้แต่ที่ให้พวกเขามีข้อเสนอแนะโดยตรงในทางที่แข็งแกร่ง คุณยังสามารถช่วยให้พวกเขาเห็นความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงโดยการพูดคุยเกี่ยวกับผลกระทบที่เป็นธรรมชาติของการรักษาที่ดีอย่างต่อเนื่อง นี้อาจช่วงจากการทำให้มันยากสำหรับคุณที่จะทำงานกับพวกเขาไปยังที่พักร้องเรียนอย่างเป็นทางการหรือกำลังมองหางานทำที่อื่น
เรื่องราวของหลักสูตรสำหรับผลดีทุกครั้งที่ผมได้ยินจากวิธีการที่ยากลำบากเช่นนี้ฉันได้ยังได้ยินเสียงของความสัมพันธ์แย่ลงและกระบวนการข้องใจอย่างเป็นทางการเริ่มโดยผู้จัดการ ดังนั้นวิธีการนี​​้มีความเสี่ยงสูง ใครบางคนที่มี resorted นี้ได้ทำขึ้นแล้วใจของพวกเขาที่จะออกไปถ้าไม่มีการเปลี่ยนแปลงและรูปที่พวกเขาไม่มีอะไรจะเสีย
คุณอาจรู้อื่น ๆ ที่มีความเชี่ยวชาญและความสามารถของความช่วยเหลือ คนที่รู้ผู้จัดการของคุณเป็นอย่างดีอาจจะไม่สามารถใช้ร่วมกับคุณข้อมูลหรือวิธีการที่ได้ช่วยในอดีตที่ผ่านมา ถ้าที่ทำงานของคุณเป็นคนที่มีทรัพยากรมนุษย์ก็มักจะพูดเป็นประโยชน์กับพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งที่คุณได้รับการติดต่อกับและวิธีการของคุณไปยังวันที่ นี้เมื่อการรักษาวารสารของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นและวิธีการที่คุณตอบสนองสามารถของความช่วยเหลือ
แน่นอนเรารู้ว่าผู้จัดการนี​​้จะทำให้จำนวนของข้อผิดพลาดที่คลาสสิก – บางทีไม่ให้คุณมีอิสระด้วยวิธีการที่คุณทำงานของคุณบางคนเท่านั้นที่บอกคุณเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาไม่พอใจกับการไม่แสวงหาข้อเสนอแนะตัวเองไม่ได้ปรับตัวเองให้กับบุคคล, และไม่ให้การยอมรับบ่อยและมีความหมาย ฉันจะไปกับ
ฉันอยากจะขอแนะนำให้คุณอย่างน้อยไม่ทำผิดพลาดของการทำอะไร แม้ว่าวิธีการดังกล่าวข้างต้นไม่ได้รับประกันผลดีเฉยแน่นอนรับประกันมากขึ้นเช่นเดียวกัน